{"id":14765,"date":"2023-01-03T14:29:37","date_gmt":"2023-01-03T13:29:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cpaonline.es\/blog\/?p=14765"},"modified":"2023-01-03T14:29:38","modified_gmt":"2023-01-03T13:29:38","slug":"que-son-dinamicas-deportivas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cpaonline.es\/blog\/deporte\/que-son-dinamicas-deportivas\/","title":{"rendered":"\u00bfQue son din\u00e1micas deportivas?"},"content":{"rendered":"\n

Hay que tener en cuenta que cuando se est\u00e1 dando clase un monitor ha de saber dinamizarla. Esto es debe conocer t\u00e9cnicas de grupo que le permitir\u00e1n comunicarse, organizarse para mejorar la relaci\u00f3n con los alumnos y la convivencia. Esto no quiere decir que estas t\u00e9cnicas sean infalibles porque depender\u00e1 del lugar, de los objetivos y, adem\u00e1s, hay que ver estas din\u00e1micas deportivas no como un fin, sino como un medio. De ah\u00ed la necesidad de conocer cu\u00e1l es la adecuada en cada caso.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 se entiende por din\u00e1mica deportiva?<\/strong><\/h2>\n

Son un conjunto de actividades de rendimiento, pero que tienen fines y objetivos diferentes. Es decir, se incluye toda clase de ejercicios par a la obtenci\u00f3n de un resultado.<\/p>\n

Por ejemplo, la din\u00e1mica de equipo es la forma en que los equipos funcionan entre ellos en diferentes circunstancias. La din\u00e1mica del equipo puede cambiar tanto dentro de un partido como a lo largo de una temporada.<\/p>\n

Comprender la din\u00e1mica de un equipo puede permitir la predicci\u00f3n y prevenci\u00f3n de respuestas inadaptadas bajo presi\u00f3n. Una vez que tenga una idea clara de c\u00f3mo opera su equipo, puede tomar decisiones s\u00f3lidas y \u00fatiles sobre c\u00f3mo avanzar.<\/p>\n

Las din\u00e1micas de equipo son las relaciones de comportamiento entre los miembros de cualquier equipo dado. La forma en que un equipo interact\u00faa, se comunica y trabaja en conjunto tiene un impacto dram\u00e1tico en el \u00e9xito de un equipo en el cumplimiento de sus objetivos.<\/p>\n

Por supuesto, lidiar con el comportamiento humano siempre es complicado; no hay forma de controlar c\u00f3mo las personas responden entre s\u00ed. Como l\u00edder del equipo, puede afectar la din\u00e1mica a trav\u00e9s de estrategias de creaci\u00f3n de equipos. A medida que crees nuevos equipos o eval\u00faes equipos existentes, busca estas caracter\u00edsticas.<\/p>\n

7 caracter\u00edsticas de la din\u00e1mica de equipo <\/strong><\/h3>\n
    \n
  1. Prop\u00f3sito compartido<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    La diferencia entre un equipo y un grupo es que un equipo tiene un objetivo compartido. Cuando un grupo de personas trabaja en conjunto, es crucial que todos tengan claro cu\u00e1l es ese objetivo. Si su equipo tiene problemas para tomar decisiones y parece luchar contra s\u00ed mismo en cada punto cr\u00edtico, es hora de investigar un poco para averiguar si todos est\u00e1n en la misma p\u00e1gina o no.<\/p>\n

    Un m\u00e9todo popular para el establecimiento de objetivos SMART.\u00a0 Dicho de otro modo, los objetivos efectivos deben ser espec\u00edficos, medibles, alcanzables, relevantes y de duraci\u00f3n determinada. Esto ayuda a concentrar sus esfuerzos, mantenerlo responsable y ayudarlo a alcanzar sus objetivos.<\/p>\n

      \n
    1. Confianza y Apertura<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Los miembros del equipo deben sentirse seguros para compartir informaci\u00f3n e ideas sin temor al castigo o la verg\u00fcenza. La confianza abre la puerta al di\u00e1logo que puede conducir a mejores ideas y m\u00e1s creatividad. Los miembros del equipo tambi\u00e9n deben poder confiar en que todos cumplir\u00e1n con los plazos, llevar\u00e1n su peso y har\u00e1n su parte del trabajo.<\/p>\n

        \n
      1. Voluntad de corregir errores<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Cuando el \u00e9xito depende de los resultados, un equipo productivo debe establecer los procesos adecuados de medici\u00f3n y evaluaci\u00f3n. Deber\u00e1s realizar un seguimiento de su trabajo y est\u00e9 dispuesto a cambiar de rumbo si los resultados no est\u00e1n donde deber\u00edan estar.<\/p>\n

          \n
        1. Diversidad e inclusi\u00f3n<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Es necesario aprovechar los diferentes pensamientos e ideas de cada miembro para encontrar soluciones m\u00e1s innovadoras y creativas. Aseg\u00farate de fomentar la diversidad dentro de su equipo para que pueda decidirse por la mejor idea, no por la m\u00e1s f\u00e1cil.<\/p>\n

          Por ejemplo, en un equipo multifuncional, puede lograr la diversidad simplemente mezclando miembros de diferentes departamentos con diferentes habilidades y perspectivas.<\/p>\n

            \n
          1. Interdependencia y sentido de pertenencia<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            Cada miembro del equipo debe saber por qu\u00e9 es parte del equipo. Deben entender su valor y responsabilidad. Si su incorporaci\u00f3n es desorganizada, es posible que se pierda esto. Si se crea un nuevo equipo para un proyecto especial, el l\u00edder del equipo debe establecer esto desde el principio. Piensa qu\u00e9 productivo ser\u00eda el equipo si cada miembro tuviera el sentido de propiedad del trabajo de los dem\u00e1s como lo hizo con su propio trabajo.<\/p>\n

            Despu\u00e9s de todo, los miembros de un equipo as\u00ed podr\u00edan apoyarse unos en otros para obtener ideas y asistencia. Cuando un equipo se enfoca en cumplir su prop\u00f3sito, los miembros pueden trabajar juntos para lograrlo sin controlar cu\u00e1nto dan o reciben.<\/p>\n

              \n
            1. Toma de decisiones por consenso<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

              Aprovechar el poder del equipo puede resultar en soluciones innovadoras y listas para usar. Tener m\u00e1s personas involucradas en la toma de decisiones puede canalizar el poder creativo de m\u00faltiples mentes. La clave es la toma de decisiones por consenso, lo que requiere que se establezcan los procesos correctos. Algunas personalidades fuertes podr\u00edan dominar la discusi\u00f3n. Quiere evitar decisiones por presi\u00f3n de grupo. Por supuesto, habr\u00e1 momentos en que los miembros tendr\u00e1n que comprometerse y proponer la mejor combinaci\u00f3n de una idea, siempre que no se sientan coaccionados.<\/p>\n

                \n
              1. Liderazgo Participativo<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                No hay nada peor que un microgestor. No solo sofocan la creatividad, sino que a menudo socavan el sentido de propiedad, la confianza y el sentido de confianza de un empleado al fomentar un clima de miedo. Los l\u00edderes participativos dan un paso atr\u00e1s y dan a los miembros el espacio para trabajar de forma aut\u00f3noma. En lugar de controlar a su grupo, brindan recursos, orientaci\u00f3n e informaci\u00f3n.<\/p>\n

                \u00bfConoc\u00edas caracter\u00edsticas de la din\u00e1mica de equipo? Son muy \u00fatiles si se tienen en cuenta para conseguir un equipo ganador.<\/p>\n

                \n

                \"\"<\/a>CPA Online surge en el 2009 como centro pionero de formaci\u00f3n audiovisual online gracias a la experiencia del equipo docente de CPA Salduie y SEAS, Estudios Superiores Abiertos. Actualmente, CPA Online es un centro especializado en formaci\u00f3n profesional oficial, que imparte Ciclos de Grado Superior con una innovadora metodolog\u00eda online, en 6 ramas profesionales.\u00a0Puedes ver m\u00e1s informaci\u00f3n aqu\u00ed ><\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                La importancia de las din\u00e1micas deportivas.<\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":14766,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2198],"tags":[2280,2281],"class_list":["post-14765","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-deporte","tag-deporte","tag-dinamicas-deportivas"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cpaonline.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14765","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cpaonline.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cpaonline.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cpaonline.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cpaonline.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14765"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.cpaonline.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14765\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14781,"href":"https:\/\/www.cpaonline.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14765\/revisions\/14781"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cpaonline.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14766"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cpaonline.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14765"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cpaonline.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14765"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cpaonline.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14765"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}